Дайте ватты!

Айн Ханшмидт / председатель Совета

 

Таксист, политик и банкир сегодня говорят об одном и том же. Неважно, сидите ли вы за рулем такси Tallink, в Рийгикогу или на конференции «Бизнес-план». Разговоры ведутся о мегах и гигах, ваттах и амперах, молекулах и электронах. Возможно, даже больше, чем о войне. Энергия в одночасье стала товаром, причем сразу же одним из самых дорогих.

Помимо физики и химии, наши знания расширились в области географии. Мы узнали и научились произносить такие географические названия как Олкилуото, Инкоо, Инчулалнс. И что с того, что более естественно и хорошо у нас получается произносить Летипеа, Палдиски и Тоотси… Но сейчас дела обстоят так, что эстонская атомная электростанция и газовый кран находятся в Финляндии, эстонские газовые электростанции – в Латвии и Литве, а крупнейшие ветряные парки Эстонии – в Литве и Польше. Как управляемыми, так и неуправляемыми мощностями руководят соседи.

В любом случае хорошо, что об энергии говорят, но стыдно, что в этих разговорах звучат чужие географические названия. Вы знаете, что показывает ватт? Ватт показывает мощность, можно сказать, соотношение времени и работы, скорость выполнения работы. В Эстонии не хватает ватт, инвестиции приостановлены или перенаправлены в другие места, сила энергетики Эстонии ослабла, необходимо срочно наращивать производственные мощности. От этого зависят наша безопасность поставок, конкурентоспособность промышленности, наше благополучие и наша независимость.

Можно гадать на кофейной гуще и в конечном итоге доверять соседям больше, чем себе, но мудрые люди так не поступают. Мудрый народ доверяет своим и сам создает свое будущее. Он знает, что при серьезном кризисе можно рассчитывать только на собственную готовность. Итак, «Успешная Эстония» – это платформа, на которой можно строить такое будущее. Меня, как вы понимаете, в первую очередь интересуют идеи, касающиеся энергии нашего будущего. Обещаю, что экстраклассные идеи будут реализованы при поддержке частного капитала энергетической компании, одной из крупнейших среди финско-балтийских компаний, Eesti Gaas тоже не останется в стороне.

Это важно как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Если, в отличие от предыдущих кризисов, банковское дело и недвижимость в настоящее время, похоже, крепко стоят на ногах, то обрабатывающая промышленность может оказаться наиболее уязвимой. Рост цен на сырьевые товары, проблемы с цепочками поставок, рост транспортных расходов, высокие цены на энергоносители, суперинфляция, давление на заработную плату, несбалансированный «зеленый поворот». Идеальное сочетание для разрастания кризиса.

Эстонскую промышленность спасла бы дешевая и современная энергия. Это создало бы конкурентное преимущество для наших отраслей промышленности и дополнительную гарантию безопасности для государства, обеспечило бы работу и доход жителям Эстонии, особенно за пределами крупных городов. Промышленность в Эстонии не нужна? Эстония – страна услуг? Стратегически важно производить основные вещи самостоятельно, да хотя бы продукты питания. Кажется, что после многих кризисов весь мир начинает осознавать это. А какую услугу будет предлагать, например, предприниматель, создавший в центральной Эстонии мармеладную фабрику? Он много лет работал целенаправленно и продуктивно, это не его вина, что сегодня и в будущем у нас электричество и газ могут быть дороже, чем у соседей, что его европоддон мармелада, который раньше отправлялся раз в неделю в Финляндию, больше не конкурентоспособен. Он не сделал ничего плохого, но чувствует себя одиноким, брошенным своей страной.

Мы находимся на пороге кризиса, впереди еще более тяжелые времена. Предприниматель, строя свои планы, рассчитывает на две вещи: стабильную экономическую среду и предсказуемость. В сегодняшней нестабильности и непредсказуемости необходимо озвучивать проблемы и ставить четкие цели. Причины проблем должны быть устранены до обрушения каскада последствий. Если мы видим, что есть нехватка электростанций, то начинаем решать эту проблему с самого начала и строить их. Когда мы сами справляемся со своими делами, партнеры также обращаются к нам с уважением и доверием, и нас приглашают к принятию решений.

Нам всем нужна уверенность в будущем. Нужны наши энергетические батареи, местные ватты. Для этого придется экономить – как предпринимателям, так и государству, объединяться и сотрудничать. Несомненно то, что если ничего не делать, в данном случае не писать, то и невозможно ничего достичь.

 

Статья опубликована в газете Äripäev в честь открытия 11-го сезона конкурса мнений «Успешная Эстония». Eesti Gaas является давним спонсором конкурса.